We leven in een prachtig land waar je kan én mag zijn wie je bent. Helaas leven we ook in een tijd waarin verschillen soms nog botsen en leiden tot felle uitsluitende discussies. Terroristische aanslagen worden gelinkt aan de islam, homo’s kampen met geweld op straat en vluchtelingen lopen tegen dichte grenzen aan. Onbekend maakt onbemind? Betekent dit dat sociale cohesie praktisch niet haalbaar is? Nee, natuurlijk niet!
Negatieve berichten hebben misschien de overhand maar zijn niet in de meerderheid. Niet-moslims wensen moslims een prettig Suikerfeest toe en vasten soms zelfs een dag of twee mee. Heel Amsterdam kleurt roze tijdens de Gay Pride en seksuele diversiteit wordt gevierd. Vluchtelingen wonen samen met studenten in het Startblok in Amsterdam. Overal waar ik kijk zie ik wel een uiting van een geslaagde multiculturele samenleving.
PR Mansion is voor mij een prachtig voorbeeld van een inclusieve en multiculturele samenleving in de praktijk. Indonesische, Colombiaanse, Marokkaanse en Nederlandse roots vloeien hier harmonieus door elkaar heen. Vaak hebben we op ‘de Mansion’ gezellige gesprekken waarin we onze verschillen met elkaar delen door middel van persoonlijke verhalen. Verhalen over de Ramadan, avontuurlijke nachten op de camping op Ameland en spannende reizen naar exotische oorden.
We verschillen veel van elkaar, maar hebben veel gemene delers. Zo delen we een passie voor reizen en vertellen we elkaar over de landen die we hebben bezocht. We zijn allemaal gek op dieren. En tot slot geloven we bij PR Mansion allemaal in duurzaamheid en groene energie. Vanzelfsprekend gaat papier in de papierbak, maar we gaan veel verder met onze liefde voor het milieu. Na een verse bak thee gooien we de theeblaadjes niet in de prullenbak maar verenigen we die met onze planten.
Op de PR Mansion staat maatschappelijk georiënteerd werken centraal. Bij het Pianopontje, de Clingendael Concerten en het Prins Claus Fonds draait het om verbinding en inspiratie tussen mensen. Voor Dr. Wolff werken wij aan het doorbreken van het taboe over vaginale droogheid en de menopauze zodat vrouwen onder andere in alle openheid over problemen ‘’down under’’ kunnen praten. Petcurean werkt aan dierenwelzijn met gezonde en milieuvriendelijke dieren(op)voeding. Qurrent, Sungevity, De Windvogel en Wij krijgen Kippen werken aan 100% duurzame energie voor 2030.
Voor ons vormen verschillen geen obstakel. Diversiteit is juist een middel dat we kunnen gebruiken om prachtige dingen te bereiken. Met diversiteit kun je krachten bundelen, bruggen slaan, inclusiviteit én originaliteit waarborgen. Maak jij je met jouw organisatie hard voor maatschappelijk thema’s? Loop eens bij ons binnen, geef ons een belletje of stuur een mailtje, dan kunnen wij samen prachtige dingen bereiken. Najoia de Best
De duurzame lat voor bedrijven ligt hoog: voor het eerst sinds 2009 zeggen Nederlanders dat bedrijven méér maatschappelijke verantwoordelijkheid hebben dan zijzelf. Bovendien is de groep die vindt dat bedrijven onvoldoende aan MVO doen, groter dan de groep die dat wel voldoende vindt. En als bedrijven te weinig maatschappelijke verantwoordelijkheid nemen, dan vindt 59 procent …
Sourced through Scoop.it from: www.mt.nl
Bas van Haastrecht van This is Why in Management Team over maatschappelijke verantwoordelijkheid en betrokkenheid. PR Mansion deed de PR. Duurzaamheid is niet meer ‘nice to have’ maar vanzelfsprekend – consumenten verwachten niet anders. Ook blijkt dat organisaties nog te weinig uitdragen wat zij doen op dat vlak. Dit blijkt uit de jaarlijkse Maatschappelijke Imago Monitor die This is Why dit jaar voor achtste keer liet uitvoeren door Motivaction.
Hey jij daar, lezer, welkom bij mijn verhaal. Mijn naam is Najoia de Best, leuke achternaam he? Ik ben een 24-jarige geboren en getogen Amsterdammer. Vorige zomer ontving ik trots en vreugdevol mijn master diploma in Culture, Organization and Management. Vooraf mocht ik een papiertje voor mijn bachelor Communicatiewetenschap ophalen, beide aan de Vrije Universiteit. Met zulke kwalificaties op zak was ik vastberaden om de wereld te veroveren. Die grijns verdween al snel van mijn smoel toen het leven mij een reality check gaf. Slap, right in the face. Ik miste werkervaring.
Geheel per toeval kreeg ik de kans om werkervaring op te doen bij PR Mansion. Het is altijd een beetje eng om op een nieuwe plek te beginnen. Al helemaal wanneer die plek, jouw eerste echte ‘’grote mensen’’ baan is. Gelukkig kreeg ik meteen een warm welkom van de PR Mansion dames. De fijne kneepjes van het vak leerde ik hier. Ik leerde bijvoorbeeld hoe ik een mediaplanning moest maken. Of hoe je een persbericht schrijft. Welke woorden kies je die jouw boodschap zo goed mogelijk vertalen? Wanneer je met de pers belt, wat zeg je dan?
Mijn eerste twee projecten waren het Pianopontje en de Clingendael Concerten van pianist Marnix van de Poll. Met zijn stichting Crazy Initiatives organiseert Marnix van de Poll verrassende en culturele ervaringen die mensen inspireren en verbinden. Na een aantal weken brak het moment aan waarop het Pianopontje plaatsvond. Op 1 mei stond na weken voorbereiden en bellen met de pers op de veerpont in Amsterdam. Marnix speelde de sterren van de hemel terwijl ik journalisten ontving en reizigers een flyer gaf. In de vroege ochtend gaf Marnix concerten op het water om mensen van de maandagochtend blues af te helpen.
Met de Clingendael Concerten werd eveneens een krachtige boodschap voor mensen gecommuniceerd. Tegenwoordig lijken wij een slaaf van de klok, de Clingendael Concerten brachten mensen een oase van rust en balans. Voor de Clingendael Concerten reed ik naar de Japanse Tuin in Den Haag waar ik rode bomen, karakteristieke bruggetjes en kabbelende beekjes zag. Soms vergeet je even dat je aan het werk bent wanneer je je op zo’n sprookjesachtige omgeving bevindt.
Ik heb geleerd dat ieder project uniek is en dus een customized aanpak vereist. Voor het Pianopontje bijvoorbeeld, stonden verslaggevers in de rij en verscheen het verhaal in kranten zoals De Telegraaf en de Volkskrant. Luisterde je naar Radio 2 of RTV NH, dan hoorde je Marnix spreken. Aan de andere kant strikte ik maar moeizaam een verslaggever voor de Clingendael Concerten. Dat vond ik enigszins frustrerend, want een project voelt al snel aan als je kindje. Je bent erbij vanaf het begin, leert het lopen, en zwaait het trots al snel het huis uit terwijl je een traantje wegpinkt. De tranen vloeien niet eeuwig, want nieuwe projecten laten niet lang op zich wachten.
Ze is de zakelijke wederhelft van Layana, en managing partner van de PR Mansion. Op een zonnig bankje in Amsterdam Oost drinken we een kopje koffie. Mabelle geeft antwoord op een aantal vragen. Want wie zijn de vrouwen achter de PR Mansion?
Van student tot PR baas. Hoe kwam dat zo?
“Ik koos bijna 30 jaar geleden voor het communicatievak. Na mijn studie ging ik aan de slag in de reclamewereld, maar die wereld was me iets te snel. In 2000 startte ik bij PR bureau EPP: daar ontdekte ik dat ik het heerlijk vond om voor meerdere klanten tegelijk verschillende dingen te doen. Van jaarverslagen tot strategieën.”
Je bent een team met Layana sinds…?
“We startten met de PR Mansion in 2014, maar onze vriendschap gaat terug tot in onze studietijd. Als jonge meiden waren we al druk in de weer met het regelen en organiseren van events voor onze jaarclub. En dat regelen en organiseren doen we nog steeds. Nu voor klanten en jong van geest”, vertelt zij lachend. “Toen merkten we al dat we heel complementair aan elkaar waren.
“In eerste instantie wisten we niet of vriendschap wel verenigbaar was met zaken. Maar de chemie was onvermijdelijk en we waagden de sprong. We begonnen met twee bureautjes in de galerie van Hugo, onze vriend op de lijnbaansgracht. Toen begon de zoektocht naar een eigen kantoor: een multiculturele omgeving waar we ook een buurtfunctie konden hebben. We zijn in Amsterdam Oost beland. Het is hier vrije inloop, iedereen is welkom en dat is precies het PR Mansion gevoel.”
Wat vind je het leukst om te doen?
“Mijn hart gaat het snelst kloppen van het opbouwen van een strategisch plan. En ik organiseer graag evenementen. Maar ik vind het wel belangrijk dat een event een plan ondersteunt. Het bedenken en het creatief uitvoeren van een evenement, maar ook contact houden en planningen maken passen goed in mijn straatje! Een plan op die manier tot uiting te laten komen, vind ik het leukste wat er is. PR gaat over wederzijds begrip kweken, en met een evenement kun je goed zien of dat slaagt. Het is een veel duidelijker middel dan een brochure of een website bijvoorbeeld.”
Heb je een voorbeeld van een evenement waarbij zo’n plan mooi tot uiting kwam?
“De P-nuts awards waren te gek! We wilden mensen over duurzame energie laten nadenken met elkaar in workshop. Op een interactieve manier gingen we aan de slag met wat er per regio gebeurt op het gebied van duurzame energie. En we brachten samen in beeld wat er nog ontbreekt. Daar werd meteen over gebrainstormd. Dan worden de kansen die er liggen opeens heel concreet, dat is leuk.”
Wat is het belangrijkste dat je geleerd hebt van Layana?
“Een belangrijke les die ik heb geleerd, is dat je met zijn tweeën absoluut meer weet dan in je eentje. Politiek correct he? Haha!’’
Wilt u onze managing partners beter leren kennen om te ontdekken wat u bij de PR Mansion kunt komen halen voor uw organisatie? Stuur vrijblijvend een mail naar info@prmansion.com of loop bij ons binnen!