Western multinationals are losing their luster as employers of choice. Here’s how they can regain their advantage.

Stuk uit 2011 – maar nog altijd relevant.

 

Sourced through Scoop.it from: hbr.org

 

Ik wens je veel personeel. Een verwensing of een wens? In de nabije toekomst gaan de babyboomers met pensioen. Zijn er dan nog genoeg opvolgers? De deskundigen voorspellen The Battle for Talent.

Om talent aan te trekken moeten organisaties een excellente reputatie hebben. Je huidige medewerkers vormen een belangrijke groep ‘reputatie-ambassadeurs’. Word je onwel van deze gedachte? Of maakt het je juist blij?

Hoe bouw jij aan je excellente reputatie als werkgever? Betrokken, tevreden en gemotiveerde medewerkers inzetten als ambassadeurs voor nieuw talent – hoe doe je dat?

Vijf tips om The Battle for Talent aan te gaan:

Tip 1: Inclusion en cocreatie

Medewerkers zijn geen solisten maar netwerkers, ook in de eigen organisatie. Het is daarom extra belangrijk dat je als werkgever zorgt dat de werkzaamheden in de vorm van co-creatie tot stand komen. Projecten draaien beter als iedereen betrokken is bij de start en als gelijkwaardige wordt ingezet op zijn of haar kennis en kunde. Inclusion in plaats van exclusion. Van manager tot portier, als iedereen heeft meegedacht en meegewerkt aan het bepalen van hun taken, dan is iedereen zich ook bewust van de verantwoordelijkheden die een ieder heeft. Samen wordt er meer gepresteerd. Je zal versteld staan!

Tip 2: Relatiemanagement – Communicatie als kernwaarde

Je communicatie kan zomaar een USP van je organisatie worden. Alle lagen van de organisatie communiceren, met de buitenwereld en met elkaar. Een cursus ‘zenden’ voor managers is straks niet meer genoeg. Luisteren is de meest onderschatte vaardigheid en zal een integraal onderdeel moeten zijn van het interne communicatieplan. Luistersessies, spreekuurtjes, koffie-breaks, dialoogsessies. De aard van de relatie tussen medewerkers en direct leidinggevende bepaalt de mate van betrokkenheid en trouw. Getalenteerde medewerkers zoeken naar bedrijven die aansluiten bij hun waarden! En de manier van communiceren binnen een bedrijf is daar een sterke indicator van.

Tip 3: Storytelling – medewerker is onderdeel van ‘The Story’

Er is al veel geschreven over storytelling. Als we naar de arbeidsmarkt kijken is het van belang dat de medewerkers echt onderdeel uitmaken van ‘The Story’. Vorm een open cultuur waar ideeën worden gekoesterd en geactiveerd. Zorg dat je platforms bouwt in je organisatie waar betrokkenheid kan worden geuit en getoond. En waar verhalen kunnen worden gedeeld, on- en offline.

Tip 4: Dialoog – van strategie naar purpose

Elke succesvolle organisatie heeft een strategie; een plan waarmee doelstellingen kunnen worden gerealiseerd. Als directie en MT zit je er midden in, maar voor het personeel is het nog veel belangrijker dat zij strategie en doel begrijpen. Zorg dat je strategie betekenis heeft. Hoe? Door deze deels samen te ontwikkelen. Door te delen en mensen zelf acties bij doelen te laten bedenken. Door niet alleen succes te delen met elkaar, maar ook de ‘briljante mislukkingen’ en samen daarvan te leren. Maak dit een van de pijlers voor je interne pr-beleid.

Tip 5: Diversiteit – gelijkheid en ruimte biedt kansen

Als je als werkgever roept: “Medewerker, jij bent belangrijk en welkom.” Dan moet je dat waarmaken op elk niveau. Diversiteit is van belang voor het primaire proces in een organisatie en heeft alles te maken met tip 1 inclusion en cocreatie. Als je medewerkers als gelijken beschouwt en aan iedereen ruimte biedt, zal je meer productiviteit creëren. Zorg voor een goede generatiespreiding en waak voor een monocultuur. Maak de diversiteit van jouw organisatie zichtbaar in je arbeidsmarkt PR. Want gezien en gewaardeerd worden op eigen kennis en kunde is voor elke medewerker belangrijk. Hier een goed filmpje over diversiteit en inclusion.

Meer weten om personeel te activeren? Of hoe je jouw organisatie klaar stoomt voor de toekomst op de arbeidsmarkt? Maak een vrijblijvende afspraak met Mabelle Koot of Layana Mokoginta.

Nog meer achtergrond? Klik hier.

 

 

Mensen verwarren Public Relations vaak met ‘free publicity’. En daarmee doen zij zichzelf te kort. Iedereen ‘doet’ aan pr, alles wat je doet als organisatie heeft invloed op je pr. Veel mensen zijn zich daar echter niet van bewust. En als ondernemer, of organisatie met een missie, mis je daardoor kansen. Met deze vier DIY (doe het zelf) pr-tips ontdek je wat pr voor jouw organisatie kan betekenen.

Tip 1: maak een omgevingsanalyse: Iedere organisatie, megagroot of megaklein, heeft te maken met anderen. Of het nu de gemeente is voor een vergunning; financiers voor je product; de buren, omwonenden, andere bedrijven; of de Save the Ansjovis Movement die jouw idee voor gedroogde baby-ansjovis niet kan waarderen. Met een omgevingsanalyse breng je diegenen die van belang zijn voor het goed functioneren van je bedrijf in beeld. Wie zijn medestanders – of wie zouden dat kunnen zijn- en van wie kan je, naast de Save the Ansjovis Movement, tegenstand verwachten?

Tip 2: verzamel voor- en tegenargumenten: Van argumenten kun je leren, dus wuif ze niet weg, maar beoordeel deze en adresseer waar mogelijk. Breng je informatievoorziening dus op orde en hou contact met jouw belangrijkste relatiegroepen.

Anchovies Laura Evans Flickr 2010

Tip 3: reflecteer: Bezint eer ge begint. Misschien is het toch niet zo’n goed idee om zowel visliefhebbers als vegetariërs tegen je in het harnas te jagen met jouw idee voor gedroogde baby-ansjovis. Echt wel een goed idee? Zorg dan dat je een rondje langs jouw relatievelden maakt om te kijken onder welke voorwaarden potentiële tegenstanders begrip hebben voor jouw idee of geen bezwaar meer zullen of kunnen maken.

Tip 4: zorg dat je gezien wordt: Je kunt het zo gek niet bedenken of er is wel iemand anders die precies hetzelfde doet of aanbiedt als jij. En heb je iets echt unieks? Dan duurt het niet lang of er zijn anderen die precies hetzelfde gaan doen of aanbieden als jij. Dus zorg dat je gezien wordt en dat jouw relaties, waaronder potentiële klanten, een goed gevoel krijgen bij jouw organisatie, dienst of product.

Organiseer bijvoorbeeld de allereerste ‘Beleef de grote ansjovis-trek’. Of nodig food bloggers uit om de unieke smaak van baby-ansjovis zelf te ontdekken. Is gedroogde baby-ansjovis essentieel voor het gezond houden van de ansjovis-populatie? Nodig een wetenschapper uit die betoogt waarom het van belang is om de ansjovis-populatie niet uit de hand te laten lopen (en waarom gedroogde baby-ansjovis een volstrekt verantwoord product is).

Bonus-tip voor doe-het-zelvers: laat je pr niet versloffen. 1 keer de verjaardag van je partner vergeten leert je dat dit in de herinnering gegrift blijft, niet die 9 keer dat je er wél aan gedacht hebt. Oftewel: “Vertrouwen komt te voet en verdwijnt per speedboot.”

Mocht je na het lezen van dit blog tot de conclusie zijn gekomen dat je niet genoeg tijd of capaciteit in huis hebt om je PR-strategie te formuleren en doeltreffend uit te voeren, zoek dan een goed pr-bureau waarmee je kunt sparren of waaraan je (een deel van) je pr-activiteiten kunt uitbesteden.

Extra Bonusvoordeel-tip: Mabelle Koot en Layana Mokoginta van de PR Mansion vinden jouw PR het leukste wat er is. Bel of mail ons voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek en een eerste advies.

In mei organiseerde stichting Crazy Initiatives pianoconcerten in de prachtige Japanse Tuin op Landgoed Clingendael. PR Mansion verzorgde de communicatie.

Geestig advies, wetenschappelijk onderbouwd door Expert Editor in down under. Via Jasper Mulder op communicatie online

Sourced through Scoop.it from: www.experteditor.com.au

De boekenmarkt in Nederland is de afgelopen jaren flink gekrompen. Pas in 2015 vond er een stabilisatie plaats en durft men voorzichtig over groei te spreken. Daarnaast staat leze

Sourced through Scoop.it from: www.marketingfacts.nl

2016 Jaar van het boek; laten we blijven lezen en dan online onze boeken gaan bestellen. Mooie case.

Goed nieuws is saaie statistiek.

En zo komt het dat u wél weet dat in Oost-Afrika miljoenen mensen honger lijden door het natuurverschijnsel El Niño, maar niet dat de afgelopen 25 jaar wereldwijd een miljard mensen aan de honger ontsnapt zijn. En dat u wél hebt gelezen dat in de Europese Unie tussen de aanslagen van september 2001 (in New York) en die van maart 2016 (in Brussel) 577 mensen stierven door terrorisme. Maar niet dat in de 15 jaar daarvoor, tussen 1985 en 2001, terroristen in Europa 2120 dodelijke slachtoffers maakten – en dus: dat de kans dat we in een aanslag omkomen kleiner is dan in de ‘rustige’ jaren negentig.

Sourced through Scoop.it from: blendle.com

Een opsteker voor de maandag, dus lezen: je wordt er vrolijk van!

In de vakantie heeft iedereen het erover. Welke factor gebruik jij? Factor 10, 20 of misschien wel 50.

Bij de overheid is het makkelijker geregeld, want daar gebruiken ze Factor C; “Communicatie in het hart van de organisatie”. Maar hoe zit het dan in ons vakgebied? Wij adviseren deze zomer Factor P.

Factor P is handig bij een check of je nog wel up to date bent met je pr-beleid. Factor P geeft ook voldoende handvatten voor het maken van een pr-beleid inclusief een pr-plan. Met een pr-plan kan je de juiste temperatuur regelen voor jouw bedrijf, product, dienst of boodschap.

1. Dromen:

Bij dromen kan en mag alles, dan bewandel je de mooiste paden en kom je op de prachtigste plekken.

Wat is je ambitie? Hoe willen je gezien worden als organisatie? En welke positie bekleed je dan bij de diverse relatiegroepen, welke positie neemt pr in jouw organisatie in, waar ben je straks trots op?

2. Reflecteren:

Bij het reflecteren hebben we het over gevoel, meningen. Iedereen mag zeggen wat hij/zij denkt.

Wat heb je bereikt? Wat zijn blinde vlekken? Waar liggen belemmeringen? Vaak zie je vele ‘beren op de weg.’ Een excuus om niet naar Canada’s wildlife te gaan? Of benoem jij ‘jouw beren’ en ga je de confrontatie aan? Natuurlijk met de juiste tools voor een interessante (reis)ervaring.

3. Aanscherpen:

Uit het dromen en reflecteren, wordt een plan geschetst. Daarin formuleer je de PR-doelen en doelstellingen. Natuurlijk check je die ook aan je missie, visie en marketingdoelstellingen.

4. Relatiewensen:

Wie hebben we nodig om onze doelen te bereiken? Wie kennen we al? Hoe is onze relatie met hen? Zijn er prioriteiten aan te brengen?

Met bovenstaand vier stappenplan heb je de ingrediënten voor een nieuw PR-beleid. Je kunt deze reis alleen maken of met ons. Als PR bureau gaan wij onbevangen met je mee op reis. We hebben al veel verschillende reizen gemaakt met diverse organisaties. Daardoor zien we sneller kansen en ongemakken; zoals beren.

Gebruik Factor P met pr-professionals. Check onze Greenhouse workshop. Klik hier voor meer informatie.

Kayleigh is #BOOS en Tim helpt haar verhaal halen bij Walibi. Met camera, dus een akkefietje voor de woordvoerder.

We leven aan de ene kant mee (ook weleens een pr-blooper gemaakt uiteraard) – maar tegelijkertijd is het filmpje van Tim ontzettend goed gemaakt en heel grappig. En Tim is ook nog eens heel bekend. Kayleigh is een leuk meisje van 15 en slachtoffer in deze case. Wat doe je dan als woordvoerder? Dit dus niet:

En dit zeker niet – ontzettend de plank misslaan bij het oplossen van het probleem.

En dan word je ook nog eens als volgt gerecenseerd op Communicatie online. Auw.

 

De bouwvak is begonnen dus het is nu de tijd voor doe-het-zelvers. Vijf valkuilen en tips hoe er niet in te vallen.

1. Schrijf je ideeën op.De vakantie is een heerlijk moment om bij te komen en je gedachten de vrije loop te laten. Dan – en ring..)onder de douche, schijnt – komen de beste ideeën naar boven. Bijvoorbeeld om je pr-activiteiten nieuw leven in te blazen. Vertrouw je gedachten toe aan papier, je smartphone, een bierviltje of je gezelschap. Anders blijft het bij een briljant idee en verdwijnt het naar de schatkist der vergetelheid. Of je bent vervolgens dagen kwijt met het opnieuw bedenken van je idee (we spreken uit ervaring…)

2. Werk je ideeën uit (en schrijf het op). Terug van vakantie, bijpraten met je collega’s – bierviltje uit je zak opdiepen, weggooien, einde van de dag de papierbak overhoop halen om het bierviltje er
weer uit te vissen. En dan? Wees niet zoals aannemer X. Hij komt langs om de ideeën door te spreken en voor te bereiden. Er moet een kastenwand verplaatst, er komt een stofschot. Er moet een steiger worden geplaatst. Helaas schrijft hij de stappen om van idee naar uitvoering te komen niet op, dus hij moet weer terug om alles opnieuw te bekijken.

3. Voorkom fouten en dubbel werk: maak een planning (en check deze). Je gaat vrolijk aan de slag, maakt gelijk een event aan op de website en stuurt alvast de uitnodigingen uit. De eerste mailtjes komen binnen: “Helaas, wij werken niet op zondag.” “De link naar de website werkt niet.” “Kost deelname echt 1 euro?” Oeps! Je gaat opnieuw aan de slag, stuurt iedereen een excuus met de boodschap dat de echte uitnodiging later volgt, en je bent vervolgens een paar dagen kwijt met het opnieuw inboeken van een locatie en het opnieuw sturen van de uitnodiging (nadat je hebt gecheckt of de nieuwe datum wel geschikt is, de website het doet en de informatie klopt).

4. Vertrouw niet op telepathie voor het kenbaar maken van je plannen, betrek je collega’s. Aannemer X heeft het druk, het weer zit tegen en vervolgens loopt alles wat uit. Hij gaat op vakantie maar vergeet de steigerbouwer te informeren over de afspraken met de buurman. Ook z’n collega is niet op de hoogte. Dus de steigerbouwer kwam voor nop want de buurman was niet thuis en de collega had geen sleutel.

Bespreek je plan met je collega(s) zodat zij kunnen meedenken over de uitvoering en je de taken kunt verdelen.

5. Maak gebruik van de ervaring van anderen. Geen collega’s? Bespaar jezelf ergernis, tijd en verlegenheid. Wij doen niets liever dan jouw pr-plannen uitwerken en uitvoeren. Toch zelf doen? Of zie je op tegen de extra kosten? Maak dan gebruik van onze ‘reality-check’ – we nemen je plan met je door, helpen je met een goede planning en ander advies waar nodig.