Hey jij daar, lezer, welkom bij mijn verhaal. Mijn naam is Najoia de Best, leuke achternaam he? Ik ben een 24-jarige geboren en getogen Amsterdammer. Vorige zomer ontving ik trots en vreugdevol mijn master diploma in Culture, Organization and Management. Vooraf mocht ik een papiertje voor mijn bachelor Communicatiewetenschap ophalen, beide aan de Vrije Universiteit. Met zulke kwalificaties op zak was ik vastberaden om de wereld te veroveren. Die grijns verdween al snel van mijn smoel toen het leven mij een reality check gaf. Slap, right in the face. Ik miste werkervaring.

Geheel per toeval kreeg ik de kans om werkervaring op te doen bij PR Mansion. Het is altijd een beetje eng om op een nieuwe plek te beginnen. Al helemaal wanneer die plek, jouw eerste echte ‘’grote mensen’’ baan is. Gelukkig kreeg ik meteen een warm welkom van de PR Mansion dames. De fijne kneepjes van het vak leerde ik hier. Ik leerde bijvoorbeeld hoe ik een mediaplanning moest maken. Of hoe je een persbericht schrijft. Welke woorden kies je die jouw boodschap zo goed mogelijk vertalen? Wanneer je met de pers belt, wat zeg je dan?

Mijn eerste twee projecten waren het Pianopontje en de Clingendael Concerten van pianist Marnix van de Poll. Met zijn stichting Crazy Initiatives organiseert Marnix van de Poll verrassende en culturele ervaringen die mensen inspireren en verbinden. Na een aantal weken brak het moment aan waarop het Pianopontje plaatsvond. Op 1 mei stond na weken voorbereiden en bellen met de pers op de veerpont in Amsterdam. Marnix speelde de sterren van de hemel terwijl ik journalisten ontving en reizigers een flyer gaf. In de vroege ochtend gaf Marnix concerten op het water om mensen van de maandagochtend blues af te helpen.

Met de Clingendael Concerten werd eveneens een krachtige boodschap voor mensen gecommuniceerd. Tegenwoordig lijken wij een slaaf van de klok, de Clingendael Concerten brachten mensen een oase van rust en balans. Voor de Clingendael  Concerten reed ik naar de Japanse Tuin in Den Haag waar ik rode bomen, karakteristieke bruggetjes en kabbelende beekjes zag. Soms vergeet je even dat je aan het werk bent wanneer je je op zo’n sprookjesachtige omgeving bevindt.

Ik heb geleerd dat ieder project uniek is en dus een customized aanpak vereist. Voor het Pianopontje bijvoorbeeld, stonden verslaggevers in de rij en verscheen het verhaal in kranten zoals De Telegraaf en de Volkskrant. Luisterde je naar Radio 2 of RTV NH, dan hoorde je Marnix spreken. Aan de andere kant strikte ik maar moeizaam een verslaggever voor de Clingendael Concerten. Dat vond ik enigszins frustrerend, want een project  voelt al snel aan als je kindje. Je bent erbij vanaf het begin, leert het lopen, en zwaait het trots al snel het huis uit terwijl je een traantje wegpinkt. De tranen vloeien niet eeuwig, want nieuwe projecten laten niet lang op zich wachten.

We staan met elkaar voor hete vuren. Om te kunnen groeien, ontwikkelen en samen te leven op een aarde die mens en dier kan blijven voeden en kleden en die onderdak kan bieden aan miljarden mensen moet het roer om. Anders werken, produceren en consumeren. En dat is best lastig.

Het goede nieuws is dat het kan: pioniers zoals kunstenaars, bevlogen burgers, uitvinders, ontwerpers, techneuten, nieuwe ondernemers hebben al veel nieuwe oplossingen ontdekt en voor een aanzienlijk deel ook al uitgetest. Dit weten Mabelle en Layana van de PR Mansion uit ervaring, zij werken in hun praktijk al jaren samen met deze pioniers en brengen deze ervaring mee in de samenwerking met grote bedrijven en (semi)overheden.

Layana (L) & Mabelle (R)

Want nu is het aan de grotere bedrijven en aan ons consumenten tijd om productiemethoden en consumptie en gebruik aan te passen. Niet alleen onze manier van leven, ook reputaties zijn aan verandering onderhevig. En het gaat er soms hard aan toe. Naarmate de urgentie toeneemt staan relaties onder spanning. Ontkennen, tegengas geven, of als een rietje in de wind meebuigen – allemaal tactieken die ons niet verder brengen.

Dat is wennen: voor aanpassen is veel inspiratie, voorbeeldgedrag en zichtbaarheid nodig. En daar zijn ook nieuwe netwerken, nieuwe allianties en nieuwe samenwerkingen voor nodig.

Mabelle en Layana van de PR Mansion bewegen zich al decennia op dit speelveld van verandering. Dienstbaar aan(semi)overheid, bedrijfsleven, pioniers en burgerbewegingen. Wij bedanken onze klanten, zoals onder meer Qurrent, Ondernemerscoöperatie Oranje Energie, Petcurian, BAM Infra, Sungevity, Prince Claus Fonds, AMVJ en Stichting Doen, voor  het meebewegen op dit speelveld van verandering.

Wil jij ook veranderen? Maak een vrijblijvende afspraak met PR Mansion.

 

Social media, social influencers, fake news – as a pr-professional you can easily feel like an octopus juggling. But don’t panic – the essence of public relations has not changed. The means and ways to communicate with your audiences have expanded, sure – but it’s still about relationships between organizations and stakeholders.

  1.      Set the stage, give a great pass

So that your clients can take the stage, take the shot and get the credits they need. With public relations we aim to create the best circumstances possible in a certain situation. We investigate the playing field, seek out the most important audiences and give our client the tools to reach them. In other words: create the best circumstances for your client to score.

  1.     Focus on what you want to achieve, not on what you are afraid of

Energy flows where attention goes. If you want your client’s impact on – lets say – endorsers to grow, give those endorsers attention. What do they need, what problem can your client solve for them? How can your client reach out to them? Use what went wrong to improve the next time, but do not dwell on it. Think about the law of attraction: whatever we focus on we experience more of. (While writing this I realize I should follow my own advice more often.)

  1. Think ahead

Public relations also should help paving the path for the results your client wants to accomplish. Search for the best path and remove the rocks that can derail your plans, or if you can’t remove them: map them. This may sound contrary to the previous, but it isn’t. We are very experienced in crisis-pr, but the best way to deal with a crisis is to avoid it. Because most crises are not like lightning, they are like a storm building up. Most of the time you can see them coming.

  1. Media relations: focus on proof

A PR-professional is not always the most popular person in the (board) room. We are not there to say what people want to hear, but what they need to hear. We are wired to think ahead and we need to focus on paving the path. We can work with proof (actual results) and we can work with vision. Wishful thinking is good for crafting new strategies, but to put it ‘out there’ we need either results, or actions that support our client’s claim.

  1. Have another cherry

With a great invention, or with proof that Bin Laden is not dead but lives in Zoetermeer, it’s easy for a pr-professional (well, for anyone frankly) to get media attention. Everything else feels a bit like writing a subsidy proposal or competing in a beauty contest: you have to tune in to the most popular topic of that moment and you need to be in all the right places to meet journalists, go to all the right parties to meet influencers and their societal entourage. For those kinds of cherries on your cake, give us a call. Because we can recommend some good pr-agencies.

For anything else: call us too. We won’t make a cat out of a dog, just because the journalist we know prefers cats. We’ll find someone who is interested in dogs instead. Just like many journalists like to keep their professional distance, we prefer that too.

De mens is van nature een kuddedier, een trendvolger. Veel van onze keuzes zijn beïnvloed door wat we op TV voorbij zien zoeven, waar bloggers over schrijven en waar de kranten aandacht aan besteden. Hoe kun je die beïnvloeding inzetten in dienst van je eigen pr-activiteiten? Met de komst van social media zijn de mogelijkheden tot influencer marketing en pr enorm toegenomen. Maar wat houdt influencer marketing en pr precies in?

Influencer marketing en pr

Een influencer is iemand met een eigen sociaal netwerk, die aan verschillende vormen van adverteren dan wel endorsen doet. Een influencer heeft het bereik en de impact om een specifieke doelgroep te bereiken. Pr- en mediabureaus zoeken de juiste influencer uit bij een organisatie of merk, daarbij rekening houdend met o.a. het type medium waarop de influencer actief is, de doelgroep die de influencer bereikt, en het imago van de influencer. Die moet natuurlijk goed passen bij het imago van jouw merk of organisatie.

Er zijn verschillende typen influencers te onderscheiden: artiesten, sporters, BN’ers, vloggers en bloggers, instagrammers, journalisten en experts. Waarom werken met een influencer, en niet gewoon advertenties inkopen? Uit onderzoek blijkt dat 92 procent van de consumenten meer vertrouwen heeft in persoonlijke aanbevelingen dan in andere vormen van advertising.

Een mooi voorbeeld van zo’n persoonlijke aanbeveling, is dit campagne-filmpje van GroenLinks. Een flink aantal BN’ers en ‘gewone’ burgers is gevraagd te vertellen wat ze belangrijk vinden voor ons land. De boodschap luidt uiteindelijk; vind je hetzelfde belangrijk als deze rolmodellen? Stem dan GroenLinks. Slim! Bekijk het filmpje hier

Artiesten

Het koppelen van een merk of organisatie aan een artiest is een interessante
manier om consumentenbinding te organiseren. Muziek is namelijk nummer 1 interesse onder alle leeftijdscategorieën. Bovendien is muziek een sterk emotioneel communicatiemiddel. Een gevestigd artiest onderschrijft de geloofwaardigheid van een product of organisatie, en een toegewijde achterban is een goed vertrekpunt om naar een betrokken consument toe te werken. Vooral in deze tijd, waarin early adopters aanzienlijk minder trouw en merkvast zijn, kan influencer marketing of pr van grote waarde zijn voor organisaties of merken.

Zo is Ali B bijvoorbeeld sinds 2004 ambassadeur voor War Child, en vlogt DJ Hardwell exclusief voor KLM over zijn reizen over de wereld.

De PR Mansion denkt graag met je mee over de kracht van influencer-pr voor jouw product of organisatie!

Besides the usual bickering from and about politicians – three events caught my eye the past few days.

  1. Spitsbergen is disappearing into the sea, because of the Northpole melting faster then all scientific models were able to predict.
  2. Edelman’s yearly trust-barometer indicates that public trust in institutions is diving below zero.
  3. And the NOS (Dutch public broadcasting organization) decided that good news is now officially newsworthy.

This age is the age of the tipping point, where good news becomes so rare that it becomes news, where trust in institutions – government, non-government, media- has reached an all time low and where our ideas of a healthy, living planet are tipped over by melting ice.

In the long run, earth will find a new balance. Refugees will settle, religious fanatics will have turned to ashes, Trump will be an echo in history, new societies will emerge.

But for us, the next decades presents new realities faster then Trump can tweet. We have to deal with it and have to adapt and have to decide whether we work united or stand divided.

 

 

 

 

 

 

 

For public relations and media professionals have landed at a crossroad. Choose the road of spin, deny, accuse and rule and then keel over – or choose the road of finding solutions, presenting alternatives, follow the explorers, ignore the dividers and then just maybe hold our ground or die trying.

Good news now qualifies as ‘news’ too

 

 

 

 

 

 

 

 

One event gave a glimpse of the latter. The first Energy Commissioner of The Netherlands was appointed and installed on the 12th of January in Amsterdam. Several national news outlets interviewed the Energy Commissioner on his goals and first actions. The Energy Commissioner was installed because like its equivalent, the Delta Commissioner, The Netherlands is on the eve of disaster. The Delta Commission was installed within weeks after the disastrous floods in 1953. “Never again” was its motto and the Dutch made water management and water innovations their biggest selling point.

The interesting point is that the Energy Commissioner is not installed by the Dutch government, he is not being paid either – he has been put forward by hundreds of Dutch civilians, actively working on climate change innovations – in research, in their homes, at the schools of their children in their offices – from activist Shell shareholders to civil servants, teachers and renewable energy initiatives.

The first Energy Commissioner of the Netherlands, Ruud Koornstra, appointed by the people.

 

 

 

 

 

 

 

 

One more time: the first Energy Commissioner, appointed by the swarm, interviewed by reputed national media outlets, working on one single goal: make sure that the new government, after the elections in March, will take renewable energy as serious as they take the risk of getting flooded.

Want to know more or exchange views? We are happy to share our best practices and help you with your crossroad. And if you’ve made the wrong choice, our pr-crisis specialists are happy to help you out.

Partner Layana van de PR Mansion ging naar een Open Circle bijeenkomst en kwam vol goede moed terug. Bloggen, laten we daar mee starten. We hebben als PR bureau veel te delen. Willen graag onze relaties en potentiele klanten kennis laten maken met onze ervaring en knowhow. En het houdt ons ook scherp om onderwerpen te bedenken en te vertalen naar een blog.

In een notendop leerde ik van Layana de do’s en de don’ts en gingen we gezamenlijk aan de slag. Een van de do’s is dat de blog moet verwijzen naar een actie, je website, telefoonnummer of naar je product. We eindigen onze blogs daarom altijd met een oproep om ons te bellen/te mailen, verder te lezen op onze website en zijn zelfs bezig om een webshop te bouwen. Deze do is ingevuld ✓.

Een andere do is dat je weet waarover je schrijft en dat jouw doelgroep er wat aanheeft. Wij besloten daarom een blog met tips of do’s and don’ts te schrijven of we schrijven over een relevant PR onderwerp. Deze do is ook redelijk makkelijk in te vullen ook al zijn veel onderwerpen al een keer beschreven ✓.

De eerste don’t is zeer helder: ‘Never break the chain’. Vind dus een ritme van posten die realistisch is en je doelgroep aangehaakt houdt. Wij besloten om de week een blog te posten. Dit houdt in dat we elke maand een blog schrijven, want we zijn met z’n tweeën. Dat moest te doen zijn. En dat ging ook goed … voor vier maanden lang.

The chain is broken… Druk met onze klanten, vakantie en privézaken. Noem het maar op maar het gebeurde onverwacht en heel sneaky. We kunnen concluderen dat het vaker voorkomt. Terwijl de mantra ‘ elke twee weken schrijven’ nog doorklinkt is de week omgevlogen.

What to do?

Simpel, je pakt het gewoon weer op. Blijf relativeren, want het is ‘maar’ een blog. Heb je al een vaste groep lezers? Hoop dat ze je ‘vergeven’. Het is minder voor je lezers als voor je eigen productiviteit van belang, dat ‘Don’t break the chain’, denken wij. Leer ervan ✓.

Tips ‘Never break the chain’:

  • Schrijf een aantal blogs vooruit; beter om verlegen dan mee verlegen.
  • Zoek een gast blogger; ga je langere tijd weg, zorg dan voor vervanging.
  • Zet een reminder minimaal twee dagen van tevoren in je agenda.

Wil je al onze blogs nog een keer nalezen, ga dan naar Blog.

Ons hele leven bestaat uit keuzes maken. Best lastig voor de twijfelaars onder ons of twijfelen we allemaal wel eens? De keuze voor de juiste tone of voice kan grote consequentie hebben voor je organisatie en je reputatie. Ben je formeel, informeel, luchtig of serieus, innovatief of toch eerder behoudend. Te snel een tekst geschreven of verstuurd is een gemiste kans, one way or another!

De juiste tone of voice biedt kansen om je organisatie neer te zetten, maar dan zal je een aantal keuzes moeten maken. Hoe kom je dan tot een doordachte keuze als het gaat om de juiste stijl van woorden?

Bespreek in ieder geval onderstaande dilemma’s binnen je organisatie. Daarmee kies je bewust een tone of voice. Met een rommelig en rammelend verhaal kom je nooit tot een succesvol plot. De wijze van communiceren bepaalt voor een groot gedeelte je reputatie en het succes van je organisatie.

Dilemma’s – no way is never the best way:

1. U of jij?

In gesprek zijn op papier, digitaal of virtueel? Bepaal altijd eerst wie je wil bereiken. Een blog schrijven in de u-vorm, maakt het al gauw afstandelijker. Een vlotte pen vraagt snel om de jij-vorm, maar te snel je-en jij-en kan familiair worden. Moet je een keuze maken? Ja, zeker wel. Het door elkaar gebruiken van u en jij is not done. Onze tip is: Bepaal per kanaal en boodschap de keuze voor u of jij. Voer het daarna consequent door.

2. Hip of formeel?

Tip: Probeer je doelgroep te visualiseren, geef hem/haar een naam en bepaal dan hoe diegene aangesproken wil worden. Bepaal ook welk doel je wilt bereiken en welke boodschap je wilt overbrengen. Deze drie-eenheid bepaalt in feite welke stijl je gaat gebruiken. We zeggen niet voor niets “c’est le ton qui fait la musique”.

3. De techniek of de functie?

Met techniek doelen we niet alleen op technische uiteenzettingen, maar op specifieke uitgebreide informatie over hoe je organisatie werkt of product is opgebouwd. Dit dilemma vraagt gelijk om een duidelijk doelgroep. Immers een consument wil niet weten hoe de stofzuiger er van binnen uit ziet, maar weten of de zuigkracht overweldigend is,100% gebruiksgemak biedt of onder het bed past. ‘Vaklui’ onder elkaar willen wellicht juist specifieke kennis vergaren, zelf innoveren of leren. Zij willen alle details, achtergrond en facts & figures ontvangen. Tip: Bepaal je doelgroep(en) en pas je communicatie daarop aan.

4. Objectief of mening?

Wil je alles; je bedrijf, je producten zo neutraal mogelijk neerzetten? Dat kan! Maar vergeet dan niet dat je altijd je beste kant wilt laten zien. Wat eigenlijk dan weer een contradictie interminis is. De kracht of je unique selling point van je organisatie of product kan nog zo objectief lijken; het blijft subjectief. Het verschil zit hier in het uitgangspunt. Spring jij op de barricade? Kies dan voor de activistische kant van communiceren. Liever niet de barricade op? Kies dan andere woorden, creëer een ander gevoel, kies een andere tone of voice. One way or another, het blijft een keuze waarop alleen jij het antwoord kan geven.

Wil jij eens een check op je tone of voice? Come our way en bespreek het met ons in de PR Mansion Salon.

 

Mensen verwarren Public Relations vaak met ‘free publicity’. En daarmee doen zij zichzelf te kort. Iedereen ‘doet’ aan pr, alles wat je doet als organisatie heeft invloed op je pr. Veel mensen zijn zich daar echter niet van bewust. En als ondernemer, of organisatie met een missie, mis je daardoor kansen. Met deze vier DIY (doe het zelf) pr-tips ontdek je wat pr voor jouw organisatie kan betekenen.

Tip 1: maak een omgevingsanalyse: Iedere organisatie, megagroot of megaklein, heeft te maken met anderen. Of het nu de gemeente is voor een vergunning; financiers voor je product; de buren, omwonenden, andere bedrijven; of de Save the Ansjovis Movement die jouw idee voor gedroogde baby-ansjovis niet kan waarderen. Met een omgevingsanalyse breng je diegenen die van belang zijn voor het goed functioneren van je bedrijf in beeld. Wie zijn medestanders – of wie zouden dat kunnen zijn- en van wie kan je, naast de Save the Ansjovis Movement, tegenstand verwachten?

Tip 2: verzamel voor- en tegenargumenten: Van argumenten kun je leren, dus wuif ze niet weg, maar beoordeel deze en adresseer waar mogelijk. Breng je informatievoorziening dus op orde en hou contact met jouw belangrijkste relatiegroepen.

Anchovies Laura Evans Flickr 2010

Tip 3: reflecteer: Bezint eer ge begint. Misschien is het toch niet zo’n goed idee om zowel visliefhebbers als vegetariërs tegen je in het harnas te jagen met jouw idee voor gedroogde baby-ansjovis. Echt wel een goed idee? Zorg dan dat je een rondje langs jouw relatievelden maakt om te kijken onder welke voorwaarden potentiële tegenstanders begrip hebben voor jouw idee of geen bezwaar meer zullen of kunnen maken.

Tip 4: zorg dat je gezien wordt: Je kunt het zo gek niet bedenken of er is wel iemand anders die precies hetzelfde doet of aanbiedt als jij. En heb je iets echt unieks? Dan duurt het niet lang of er zijn anderen die precies hetzelfde gaan doen of aanbieden als jij. Dus zorg dat je gezien wordt en dat jouw relaties, waaronder potentiële klanten, een goed gevoel krijgen bij jouw organisatie, dienst of product.

Organiseer bijvoorbeeld de allereerste ‘Beleef de grote ansjovis-trek’. Of nodig food bloggers uit om de unieke smaak van baby-ansjovis zelf te ontdekken. Is gedroogde baby-ansjovis essentieel voor het gezond houden van de ansjovis-populatie? Nodig een wetenschapper uit die betoogt waarom het van belang is om de ansjovis-populatie niet uit de hand te laten lopen (en waarom gedroogde baby-ansjovis een volstrekt verantwoord product is).

Bonus-tip voor doe-het-zelvers: laat je pr niet versloffen. 1 keer de verjaardag van je partner vergeten leert je dat dit in de herinnering gegrift blijft, niet die 9 keer dat je er wél aan gedacht hebt. Oftewel: “Vertrouwen komt te voet en verdwijnt per speedboot.”

Mocht je na het lezen van dit blog tot de conclusie zijn gekomen dat je niet genoeg tijd of capaciteit in huis hebt om je PR-strategie te formuleren en doeltreffend uit te voeren, zoek dan een goed pr-bureau waarmee je kunt sparren of waaraan je (een deel van) je pr-activiteiten kunt uitbesteden.

Extra Bonusvoordeel-tip: Mabelle Koot en Layana Mokoginta van de PR Mansion vinden jouw PR het leukste wat er is. Bel of mail ons voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek en een eerste advies.

De bouwvak is begonnen dus het is nu de tijd voor doe-het-zelvers. Vijf valkuilen en tips hoe er niet in te vallen.

1. Schrijf je ideeën op.De vakantie is een heerlijk moment om bij te komen en je gedachten de vrije loop te laten. Dan – en ring..)onder de douche, schijnt – komen de beste ideeën naar boven. Bijvoorbeeld om je pr-activiteiten nieuw leven in te blazen. Vertrouw je gedachten toe aan papier, je smartphone, een bierviltje of je gezelschap. Anders blijft het bij een briljant idee en verdwijnt het naar de schatkist der vergetelheid. Of je bent vervolgens dagen kwijt met het opnieuw bedenken van je idee (we spreken uit ervaring…)

2. Werk je ideeën uit (en schrijf het op). Terug van vakantie, bijpraten met je collega’s – bierviltje uit je zak opdiepen, weggooien, einde van de dag de papierbak overhoop halen om het bierviltje er
weer uit te vissen. En dan? Wees niet zoals aannemer X. Hij komt langs om de ideeën door te spreken en voor te bereiden. Er moet een kastenwand verplaatst, er komt een stofschot. Er moet een steiger worden geplaatst. Helaas schrijft hij de stappen om van idee naar uitvoering te komen niet op, dus hij moet weer terug om alles opnieuw te bekijken.

3. Voorkom fouten en dubbel werk: maak een planning (en check deze). Je gaat vrolijk aan de slag, maakt gelijk een event aan op de website en stuurt alvast de uitnodigingen uit. De eerste mailtjes komen binnen: “Helaas, wij werken niet op zondag.” “De link naar de website werkt niet.” “Kost deelname echt 1 euro?” Oeps! Je gaat opnieuw aan de slag, stuurt iedereen een excuus met de boodschap dat de echte uitnodiging later volgt, en je bent vervolgens een paar dagen kwijt met het opnieuw inboeken van een locatie en het opnieuw sturen van de uitnodiging (nadat je hebt gecheckt of de nieuwe datum wel geschikt is, de website het doet en de informatie klopt).

4. Vertrouw niet op telepathie voor het kenbaar maken van je plannen, betrek je collega’s. Aannemer X heeft het druk, het weer zit tegen en vervolgens loopt alles wat uit. Hij gaat op vakantie maar vergeet de steigerbouwer te informeren over de afspraken met de buurman. Ook z’n collega is niet op de hoogte. Dus de steigerbouwer kwam voor nop want de buurman was niet thuis en de collega had geen sleutel.

Bespreek je plan met je collega(s) zodat zij kunnen meedenken over de uitvoering en je de taken kunt verdelen.

5. Maak gebruik van de ervaring van anderen. Geen collega’s? Bespaar jezelf ergernis, tijd en verlegenheid. Wij doen niets liever dan jouw pr-plannen uitwerken en uitvoeren. Toch zelf doen? Of zie je op tegen de extra kosten? Maak dan gebruik van onze ‘reality-check’ – we nemen je plan met je door, helpen je met een goede planning en ander advies waar nodig.

Het is net daten. Contact maken is nog best eenvoudig. De eerste weken ben je verliefd en doe en durf je alles. Maar al snel is het nieuwe eraf en nemen we elkaar voor lief. En na een maand, een jaar… hopeloze dates. Ook wij (her)kennen ze en stranden regelmatig met zo’n ‘hopeloze date’. Daarom zeven momenten – die je kan voorkomen – waardoor je date een intensieve verkering wordt.

  1. Je durft niet: En dat is prima want social media is een nieuw platform, medium of wetenschap en dat moet je leren te begrijpen. Zorg dat je het gaat begrijpen voordat je begint. Het is niet voor iedereen, maar het gaat wel naar iedereen! Lees ook de tips van JustK.
  1. Je hebt geen strategie of doel: Starten op social media is makkelijk en goedkoop, maar als je geen strategie of doel hebt, kan je ook nooit het resultaat beoordelen. Zomaar wat doen heeft geen enkele zin voor je business. Bedenk vooraf wat je wilt bereiken, hoe en welke onderwerpen daarbij passen. Denk goed na wat je wilt bereiken voordat je begint.
  1. Je wilt alles tegelijkertijd doen: Start klein, met één platform, leer op dat platform en breidt dan eventueel uit. Elk platform heeft zijn eigen dynamiek en functie. Zoek uit wat past bij jouw business.
  1. Je wilt rendement van je investering (ROI): Vergeet dat je wilt verkopen. Op social media is verbinding (engagement) en aandacht (attention) veel belangrijker. Het is ‘old school PR’, een relatie bouw je op, mensen willen niet alleen informatie maar ook meedoen. En bedenk hoe je aandacht creëert, bouw de spanning op en neem kleine stappen richting je doel.
  1. Je bent gefocust op de verkeerde doelgroep: Heb het niet over jezelf maar leg de focus bij je klant. Waar heeft hij/zij behoefte aan? Wat is voor je doelgroep relevant? En ga daar dan op in. Zorg dat je een sparringpartner bent op social media. En dan komen we gelijk bij valkuil zes.
  1. Je zendt alleen maar: Social media is bij uitstek een platform waarbij tweerichtingsverkeer noodzakelijk is. Zodra je een verbinding hebt gelegd en een relatie start, ontstaat er communicatie tussen personen. Deze relatie is zeer waardevol. Koester je relaties, leg ze in de watten Als je dat doet zullen je bestaande klanten jouw ambassadeurs worden. Kijk eens naar Seats2Meet.
  1. Je verliest het contact; Je moet volhouden, niet een week, niet een maand maar minstens een jaar. Je bent een relatie aangegaan met de mensen die jij volgt en die jou volgen. Geen commitment betekent niet alleen je relaties kwijtraken, maar is slecht voor je reputatie en je business. Dus geen one night stands op social media maar intensieve langdurige verkering.

Vind je het nog steeds eng en heb je een goede ‘Wing(wo)man’ nodig, mail ons dan PR Mansion want wij zijn dol op koppelen.