Berichten

Sinds de uitvinding van het internet zijn de ontwikkelingen op communicatief vlak in een enorm rap tempo gegaan. Met de komst van bijvoorbeeld social media kun je met een druk op de knop content maken en op een online platform ter beschikking stellen aan de halve planeet (bij wijze van). Met deze ontwikkelingen heeft pr in de praktijk uiteraard mee moeten buigen. Waar het creëren en onderhouden van public relations aanvankelijk ging door middel van persberichten faxen, ouderwets lobbyen, nabellen van journalisten en press kits versturen is social media een tool waar je tegenwoordig niet omheen kunt in het pr-vak.

Het lijkt dan ook snel oubollig om als bedrijf een pr-bureau in te schakelen dat door gebruik van zorgvuldig geselecteerde perslijsten relevante journalisten en influencers benadert. Waarom zou je? Via Twitter en Facebook heb je toch al een hartstikke groot bereik? Je kunt de interesse van journalisten toch met veel minder rompslomp opwekken door deze via social media in je campagne proberen te betrekken? Niets is minder waar. Het onderhouden van relaties vergt namelijk veel meer focus en inspanning en daarbij zijn langdurige relaties stukken waardevoller voor je bedrijf dan oppervlakkige relaties.

Terwijl het veld van public relations zich heeft ontwikkeld door nieuwe technologieën, blijven de fundamenten hetzelfde: goede relaties boven alles.

Technologie en social media hebben het leven op veel vlakken makkelijker gemaakt voor ons, en we maken dan ook met plezier gebruik van deze verrijkende tool. Toch worden veel influencers ironisch genoeg nog steeds het liefst gecontacteerd op een meer traditionele manier, namelijk per e-mail of telefonisch. Via deze kanalen kan men in vergelijking tot social media namelijk op een veel persoonlijkere manier worden aangesproken en geïnformeerd over bedrijven en initiatieven. Ook is er dan meer kans dat je contact houdt met elkaar voor eventuele toekomstige samenwerkingen. Hoe beter de relatie is met de verzender van een bericht , hoe eerder een journalist hierop reageert.

Een ander traditioneel instrument dat in de praktijk wordt ingezet in het pr-vak is de press kit of persmap. Dit is een gebundelde verzameling promotiemateriaal over een organisatie of product dat wordt verspreid onder de media. De traditionele vorm waarin de press kit verstuurd wordt is letterlijk een pakketje. Nu kun je al raden dat het een stuk effectiever is om een journalist te benaderen met een tastbaar pakketje dan met een digitale ‘media kit’. De digitale inbox van de journalist zit namelijk veel voller dan de brievenbus. Zo val je als bedrijf op en is de kans groter dat je de aandacht trekt van de betreffende journalist.

Al met al is pr een onderdeel van de marketingmix dat niet gebonden is aan tijd, ondanks dat de samenstelling van activiteiten met de technologische ontwikkelingen verandert. De essentie van het vak blijft hetzelfde en daarbij zullen bepaalde traditionele activiteiten altijd effectiever blijven dan de geavanceerde opvolgers. Lees hier meer over de essentie van pr of maak hier een afspraak met ons voor pr-advies of een kennismakingsgesprek.

BewarenBewaren

BewarenBewaren

Ze is de zakelijke wederhelft van Layana, en managing partner van de PR Mansion. Op een zonnig bankje in Amsterdam Oost drinken we een kopje koffie. Mabelle geeft antwoord op een aantal vragen. Want wie zijn de vrouwen achter de PR Mansion?

Van student tot PR baas. Hoe kwam dat zo?

“Ik koos bijna 30 jaar geleden voor het communicatievak. Na mijn studie ging ik aan de slag in de reclamewereld, maar die wereld was me iets te snel. In 2000 startte ik bij PR bureau EPP: daar ontdekte ik dat ik het heerlijk vond om voor meerdere klanten tegelijk verschillende dingen te doen. Van jaarverslagen tot strategieën.”

Je bent een team met Layana sinds…?
“We startten met de PR Mansion in 2014, maar onze vriendschap gaat terug tot in onze studietijd. Als jonge meiden waren we al druk in de weer met het regelen en organiseren van events voor onze jaarclub. En dat regelen en organiseren doen we nog steeds. Nu voor klanten en jong van geest”, vertelt zij lachend. “Toen merkten we al dat we heel complementair aan elkaar waren.

“In eerste instantie wisten we niet of vriendschap wel verenigbaar was met zaken. Maar de chemie was onvermijdelijk en we waagden de sprong. We begonnen met twee bureautjes in de galerie van Hugo, onze vriend op de lijnbaansgracht. Toen begon de zoektocht naar een eigen kantoor: een multiculturele omgeving waar we ook een buurtfunctie konden hebben. We zijn in Amsterdam Oost beland. Het is hier vrije inloop, iedereen is welkom en dat is precies het PR Mansion gevoel.”

Wat vind je het leukst om te doen?
“Mijn hart gaat het snelst kloppen van het opbouwen van een strategisch plan. En ik organiseer graag evenementen. Maar ik vind het wel belangrijk dat een event een plan ondersteunt. Het bedenken en het creatief uitvoeren van een evenement, maar ook contact houden en planningen maken passen goed in mijn straatje! Een plan op die manier tot uiting te laten komen, vind ik het leukste wat er is. PR gaat over wederzijds begrip kweken, en met een evenement kun je goed zien of dat slaagt. Het is een veel duidelijker middel dan een brochure of een website bijvoorbeeld.”

Heb je een voorbeeld van een evenement waarbij zo’n plan mooi tot uiting kwam?
“De P-nuts awards waren te gek! We wilden mensen over duurzame energie laten nadenken met elkaar in workshop. Op een interactieve manier gingen we aan de slag met wat er per regio gebeurt op het gebied van duurzame energie. En we brachten samen in beeld wat er nog ontbreekt. Daar werd meteen over gebrainstormd. Dan worden de kansen die er liggen opeens heel concreet, dat is leuk.”

Wat is het belangrijkste dat je geleerd hebt van Layana?
“Een belangrijke les die ik heb geleerd, is dat je met zijn tweeën absoluut meer weet dan in je eentje. Politiek correct he? Haha!’’

Wilt u onze managing partners beter leren kennen om te ontdekken wat u bij de PR Mansion kunt komen halen voor uw organisatie? Stuur vrijblijvend een mail naar info@prmansion.com of loop bij ons binnen!

 

 

 

 

We staan met elkaar voor hete vuren. Om te kunnen groeien, ontwikkelen en samen te leven op een aarde die mens en dier kan blijven voeden en kleden en die onderdak kan bieden aan miljarden mensen moet het roer om. Anders werken, produceren en consumeren. En dat is best lastig.

Het goede nieuws is dat het kan: pioniers zoals kunstenaars, bevlogen burgers, uitvinders, ontwerpers, techneuten, nieuwe ondernemers hebben al veel nieuwe oplossingen ontdekt en voor een aanzienlijk deel ook al uitgetest. Dit weten Mabelle en Layana van de PR Mansion uit ervaring, zij werken in hun praktijk al jaren samen met deze pioniers en brengen deze ervaring mee in de samenwerking met grote bedrijven en (semi)overheden.

Layana (L) & Mabelle (R)

Want nu is het aan de grotere bedrijven en aan ons consumenten tijd om productiemethoden en consumptie en gebruik aan te passen. Niet alleen onze manier van leven, ook reputaties zijn aan verandering onderhevig. En het gaat er soms hard aan toe. Naarmate de urgentie toeneemt staan relaties onder spanning. Ontkennen, tegengas geven, of als een rietje in de wind meebuigen – allemaal tactieken die ons niet verder brengen.

Dat is wennen: voor aanpassen is veel inspiratie, voorbeeldgedrag en zichtbaarheid nodig. En daar zijn ook nieuwe netwerken, nieuwe allianties en nieuwe samenwerkingen voor nodig.

Mabelle en Layana van de PR Mansion bewegen zich al decennia op dit speelveld van verandering. Dienstbaar aan(semi)overheid, bedrijfsleven, pioniers en burgerbewegingen. Wij bedanken onze klanten, zoals onder meer Qurrent, Ondernemerscoöperatie Oranje Energie, Petcurian, BAM Infra, Sungevity, Prince Claus Fonds, AMVJ en Stichting Doen, voor  het meebewegen op dit speelveld van verandering.

Wil jij ook veranderen? Maak een vrijblijvende afspraak met PR Mansion.

 

Negen tips van dierenfotografe Eliane van Schaik

Honden en katten, ze zijn onderdeel van ons leven en horen bij het gezin. Nu is het al een hele toer om een fatsoenlijke foto te maken samen met je kroost (denk: self-timer) dus met je hond of kat erbij wordt poseren helemaal een uitdaging. Voilà: het idee voor een fotowedstrijd was geboren. Doe mee met de PetFamiliePortret fotowedstrijd en stuur je leukste, grappigste, mooiste of liefste familie-met-huisdier-portret in. Dierenfotografe Eliane van Schaik helpt je op weg, Petcurean sponsort de wedstrijd.

Mocht het echt niet lukken om een foto van ‘het hele gezin’ te maken, een foto van alleen je hond of kat mag ook.
9 tips voor een profi foto
  1. Fotografeer je hond of kat op ooghoogte om een zo direct mogelijk beeld van het beestje te kunnen maken.
  2. Dieren zijn eigenwijs, wees geduldig en neem de tijd om een goede foto maken. Leidt je dier af met een speeltje of snoepje om zijn aandacht vast te houden.
  3. Fotografeer zonder flits en met genoeg daglicht voor een zo natuurlijk mogelijk resultaat.
  4. Kies een mooie locatie of achtergrond uit waar je beestje zich op zijn of haar gemak voelt. Dat kan bijvoorbeeld met je hond in de wei, of met je kat in een mandje voor de haard zijn.
  5. Een alerte hond of kat met gespitste oortjes is een fotogeniek dier! Kies je fotomoment erop uit.
  6. Dieren hebben geen lange concentratieboog en zitten niet graag lang stil. Maak eerst een portret, en ga daarna aan de slag met actiefoto’s.
  7. Laat het dier zijn gang gaan: als je hond of kat niet rustig genoeg is voor een portret, zet dan in op een spontane foto. Foto’s waarop je samen speelt met je dier zijn altijd leuk!
  8. Katten zijn moeilijker te sturen op beeld dan honden. Experimenteer met voer en ga voor een unieke momentopname.
  9. Experimenteer met foto-apps om contrast en licht te bewerken, of een mooi filter te proberen.
Meedoen
De PetFamiliePortret fotowedstrijd loopt van 24 april tot 24 mei 2017. De inzender van de mooiste, grappigste of liefste foto maakt kans op de hoofdprijs: een fotoshoot met professionele dierenfotograaf Eliane van Schaik én zes maanden gratis dierenvoer van Petcurean. De foto met de meeste stemmen krijgt de Publieksprijs: drie maanden gratis premium Petcurean-voeding voor je hond of kat.
Aanmelden doe je via Facebook of direct via het inschrijfformulier

Eliane van Schaik met Zoë en Rico
Over Petcurean
Petcurean is een Canadees diervoedingsbedrijf dat het belang van dieren voorop stelt. Met een doctoraat in diervoeding ontwikkelt het familiebedrijf sinds 1999 unieke, gebalanceerde voeding voor honden en katten door het gebruiken van premium kwaliteit, natuurlijke ingrediënten.
GO!™ biedt oplossingen voor de unieke dieetvereisten van je hond of kat, terwijl NOW FRESH™ de enige droge voeding is dat voor 100% uit vers vlees en verse omega-oliën bestaat. Petcurean is winnaar van de Stewardship Award 2017 voor de ontwikkeling van verantwoorde diervoeding en Petcurean’s missie om de voedingsbronnen van de planeet zo verantwoordelijk mogelijk te gebruiken.
Petcurean dierenvoeding wordt exclusief verkocht door dierspeciaalzaken in Canada, Nederland en meer dan 15 landen over de hele wereld. Ga voor meer informatie naar www.petcurean.nl.

Social media, social influencers, fake news – as a pr-professional you can easily feel like an octopus juggling. But don’t panic – the essence of public relations has not changed. The means and ways to communicate with your audiences have expanded, sure – but it’s still about relationships between organizations and stakeholders.

  1.      Set the stage, give a great pass

So that your clients can take the stage, take the shot and get the credits they need. With public relations we aim to create the best circumstances possible in a certain situation. We investigate the playing field, seek out the most important audiences and give our client the tools to reach them. In other words: create the best circumstances for your client to score.

  1.     Focus on what you want to achieve, not on what you are afraid of

Energy flows where attention goes. If you want your client’s impact on – lets say – endorsers to grow, give those endorsers attention. What do they need, what problem can your client solve for them? How can your client reach out to them? Use what went wrong to improve the next time, but do not dwell on it. Think about the law of attraction: whatever we focus on we experience more of. (While writing this I realize I should follow my own advice more often.)

  1. Think ahead

Public relations also should help paving the path for the results your client wants to accomplish. Search for the best path and remove the rocks that can derail your plans, or if you can’t remove them: map them. This may sound contrary to the previous, but it isn’t. We are very experienced in crisis-pr, but the best way to deal with a crisis is to avoid it. Because most crises are not like lightning, they are like a storm building up. Most of the time you can see them coming.

  1. Media relations: focus on proof

A PR-professional is not always the most popular person in the (board) room. We are not there to say what people want to hear, but what they need to hear. We are wired to think ahead and we need to focus on paving the path. We can work with proof (actual results) and we can work with vision. Wishful thinking is good for crafting new strategies, but to put it ‘out there’ we need either results, or actions that support our client’s claim.

  1. Have another cherry

With a great invention, or with proof that Bin Laden is not dead but lives in Zoetermeer, it’s easy for a pr-professional (well, for anyone frankly) to get media attention. Everything else feels a bit like writing a subsidy proposal or competing in a beauty contest: you have to tune in to the most popular topic of that moment and you need to be in all the right places to meet journalists, go to all the right parties to meet influencers and their societal entourage. For those kinds of cherries on your cake, give us a call. Because we can recommend some good pr-agencies.

For anything else: call us too. We won’t make a cat out of a dog, just because the journalist we know prefers cats. We’ll find someone who is interested in dogs instead. Just like many journalists like to keep their professional distance, we prefer that too.

Onze klant Qurrent partnert met 010

Qurrent groenste business partner van Sparta Rotterdam

Sparta Rotterdam heeft de groenste energieleverancier Qurrent gestrikt om Het Kasteel toekomstbestendig te maken. Als official business partner levert Qurrent echt Hollandse groene stroom en gas aan Het Kasteel en het RMC Jeugdcomplex. Tevens is Qurrent sponsor van Sparta. De jeugdopleiding en Jong Sparta lopen inmiddels met de gele Q op hun tenue.

Wat beide partijen betreft krijgen de spelers en fans straks niet alleen energie van een goede pot voetbal, maar ook van hun geliefde Kasteel. “Bouwkundigen zijn bezig met een scan van het dak om te onderzoeken of Het Kasteel zonne-energie kan gaan opwekken. We willen dat de jeugd hier een zo groen mogelijke toekomst tegemoet gaat!” aldus Richard Klatten, algemeen directeur Qurrent. Dave van der Meer, commercieel manager van Sparta stemt daarmee in: “Investeren in de jeugdopleiding is een investering die gericht is op de lange termijn. Investeren in duurzaamheid is dat ook. Wat dat betreft is het sponsorschap een logische en één waar Sparta veel uit kan halen.”

Richard Klatten: “Als jongste energiebedrijf het oudste stadion van Nederland verduurzamen is natuurlijk een mooie uitdaging. Sparta, de supporters en het klimaat gaan erop vooruit. Zo winnen we allemaal.”

Over Qurrent

Qurrent is door de Consumentenbond en Greenpeace uitgeroepen tot groenste energieleverancier van Nederland. Maar Qurrent gaat verder: zij ziet energie als een dienst, geen product. De energiecoöperatie ondersteunt haar leden met het (zelf) opwekken van groene energie en bij het besparen van energie. Alleen op die manier wordt Nederland een energieneutrale samenleving waarbij elk huishouden, elk gebouw, net zoveel groene energie opwekt als verbruikt.

Voor meer informatie: www.qurrent.nl

Lees het artikel in AD Rotterdam (8 februari 2017) hier

 

Besides the usual bickering from and about politicians – three events caught my eye the past few days.

  1. Spitsbergen is disappearing into the sea, because of the Northpole melting faster then all scientific models were able to predict.
  2. Edelman’s yearly trust-barometer indicates that public trust in institutions is diving below zero.
  3. And the NOS (Dutch public broadcasting organization) decided that good news is now officially newsworthy.

This age is the age of the tipping point, where good news becomes so rare that it becomes news, where trust in institutions – government, non-government, media- has reached an all time low and where our ideas of a healthy, living planet are tipped over by melting ice.

In the long run, earth will find a new balance. Refugees will settle, religious fanatics will have turned to ashes, Trump will be an echo in history, new societies will emerge.

But for us, the next decades presents new realities faster then Trump can tweet. We have to deal with it and have to adapt and have to decide whether we work united or stand divided.

 

 

 

 

 

 

 

For public relations and media professionals have landed at a crossroad. Choose the road of spin, deny, accuse and rule and then keel over – or choose the road of finding solutions, presenting alternatives, follow the explorers, ignore the dividers and then just maybe hold our ground or die trying.

Good news now qualifies as ‘news’ too

 

 

 

 

 

 

 

 

One event gave a glimpse of the latter. The first Energy Commissioner of The Netherlands was appointed and installed on the 12th of January in Amsterdam. Several national news outlets interviewed the Energy Commissioner on his goals and first actions. The Energy Commissioner was installed because like its equivalent, the Delta Commissioner, The Netherlands is on the eve of disaster. The Delta Commission was installed within weeks after the disastrous floods in 1953. “Never again” was its motto and the Dutch made water management and water innovations their biggest selling point.

The interesting point is that the Energy Commissioner is not installed by the Dutch government, he is not being paid either – he has been put forward by hundreds of Dutch civilians, actively working on climate change innovations – in research, in their homes, at the schools of their children in their offices – from activist Shell shareholders to civil servants, teachers and renewable energy initiatives.

The first Energy Commissioner of the Netherlands, Ruud Koornstra, appointed by the people.

 

 

 

 

 

 

 

 

One more time: the first Energy Commissioner, appointed by the swarm, interviewed by reputed national media outlets, working on one single goal: make sure that the new government, after the elections in March, will take renewable energy as serious as they take the risk of getting flooded.

Want to know more or exchange views? We are happy to share our best practices and help you with your crossroad. And if you’ve made the wrong choice, our pr-crisis specialists are happy to help you out.

Waarom houden we het nieuws continu in de gaten? Het nieuws heeft nu eenmaal impact op je organisatie, soms zelfs meer dan je lief is. Het is omwille van PR goed om rekening te houden met het nieuws, en het waar nodig in te zetten. PR gaat over relaties opbouwen en onderhouden. Dat doe je door te communiceren, anticiperen en participeren. Je kiest een doelgroep en reageert, volgt of benadert. Maar wat levert dat dan op? Door middel van monitoring bepalen we de waarde van media-aandacht.

04_Mediaroom

Hoe werkt monitoring?

1. Actualiteit & inzicht

Monitoring is zowel online als offline inzetbaar. Je kunt zoekwoorden opgeven waarmee je niet alleen je ‘eigen’ nieuws in de gaten houdt, maar ook wat er gebeurt in jouw markt. Inspelen op actualiteiten kan een onderdeel zijn van je PR-strategie. Monitoring helpt je te zien wat je concurrenten doen, geeft inzicht op het speelveld en op wie belangrijke schrijvers of opinieleiders zijn.

2. PR-waarde

Organisaties gebruiken de PR-waarde om media-aandacht te beoordelen, en zo het succes van free publicity in kaart te brengen. Via een monitoringsysteem kun je de totale impact van je media-inspanningen berekenen. Niet alleen kijk je naar het aantal mm, oplage of bron, maar ook naar het sentiment: komt je naam voor in het bericht, en hoe vaak? Is de boodschap, je missie of visie overgenomen? Hoe positief of negatief wordt je organisatie genoemd? Deze elementen bepalen samen de PR-waarde.

3. Analyse & inzet

Verzamelde data moet vervolgens geanalyseerd worden. Je kunt die taak uitbesteden aan data-analysten of je PR-bureau. Je moet je afvragen wat je wilt bereiken met je analyse. Ga je hiermee de PR-waarde bepalen, of wil je op basis van de analyse je markt vergroten of verkleinen? Je kunt ook je boodschap aanpassen, inspelen op de actualiteiten of in gesprek komen met opinieleiders. Het behoort allemaal tot de mogelijkheden.

4. Sturing & kwaliteitsbewaking

Met een monitoringsysteem krijg je de mogelijkheid je performance te sturen. Waarom komen er alleen maar klachten naar boven? Waarom nemen media je boodschap niet over? Met de resultaten van monitoring kun je daarop je strategie baseren, aanpassen of aanscherpen.

PR Mansion kan je helpen! Niet alleen met het zoeken naar het juiste monitoringsysteem, maar ook naar het juiste onderwerp voor monitoring. Waar stuur je op aan, en hoe bereik je dat? Hoe verbeter je je PR-strategie op basis van monitoring? Kom gerust eens vrijblijvend praten. Klik hier voor een afspraak.

 

Internet, de media en de reaguurders: Welcome to the World Wild Web

Een pleidoor voor law & order op het www en in de media

boots_saloon-prm

Hoodvlogs

Ineens waren de media er vol van. Omdat het zo lekker bekt? Vanwege die rellen in Zaandam? “Tuig van de richel, oppleuren, etterbakkies” – het etablissement in de vorm van een Minister-President (!) gooit graag gelijk wat extra olie op het vuur. Geen idee wat er precies aan de hand is, maar iedereen struikelt over elkaar en de eigen voeten om ‘het’ alvast zo snel mogelijk te veroordelen. Wie het hardst schreeuwt wordt het best gehoord. Nuanceren komt later wel, voor die enkeling die daar nog in geïnteresseerd is.

Ik had het niet zo in de gaten, maar ineens drong zich de vergelijking op: publieke lynch-partijen van het soort ‘shoot first, ask later’ domineren steeds meer het decor van het medialandschap. De aanvoerders van de meute zijn de media zelf. Dat werd pijnlijk duidelijk uit de –uitstekende- column van Arjen van Veelen (@vanveelen) in NRC van afgelopen zaterdag.

 

Gestrekt been, woorden als bakstenen

Het griezelige is dat zo’n reactie van minister Rutte tot op de puntkomma en uitroeptekens geregisseerd is. Zijn woordvoerder of politiek adviseur vond het blijkbaar een goed idee om er gelijk met een gestrekt been in te gaan. De aanval is beter dan de verdediging, dat is de heersende gedachte. En daarmee wordt de rellerige toon van ‘het debat’ (welk debat!) gezet. Via twitter en krantenkoppen wordt door alle partijen met woorden gesmeten, de chaos is compleet.

Hoe scheppen we weer orde in die chaos, hoe zorgen we dat die bendes die de boel met woorden kapot schieten in toom worden gehouden?

 

Tijd voor sheriffs en marshalls

Wie wordt de nieuwe Bill Tilghman? (legendarische sheriff die 50 jaar lang Oklahoma vrijwaarde van ‘tuig van de richel’ zoals Wyatt Earp, en alleen bij hoge noodzaak, z’n pistool gebruikte). Wie wordt degene die law & order terugbrengt, te beginnen op het World Wild Web?

 

De ‘weet-je-het zeker’ button

Ik stel voor dat er een time-relay knop komt, een virtuele sheriff. Voor de journalist die zijn/haar bericht inzendt, voor de redacteur die de tekst naloopt, voor de koppenmaker die er nog een schepje bovenop doet, voor de reaguurders via welke media dan ook. Twitter, Facebook, Fora, Blogs: overal komt verplicht een time-relay van 1 minuut op. De ‘Weet-je-het-zeker’ button. Veel nuttiger dan die idiote cookie-waarschuwingen.

Mijn time-relay button bracht me tot de volgende nuancering: ik ken gelukkig veel meer journalisten die zich verdiepen in achtergronden en die nuance aanbrengen dan verbale baksteensmijters. Heb dus van journalisten en verslaggevers ‘de media’ gemaakt (bij ‘de aanvoerders van de meute’).

 

Adviseurs: stof je verantwoordelijkheidsgevoel af

Communicatie professionals moeten ‘scoren koste wat het kost’ niet als hoofddoel zien. Hou de reputatie van je opdrachtgever hoog, denk aan hun plek in het maatschappelijk debat, zorg ervoor dat je opdrachtgever zich niet verlaagt tot het gooien van stenen. Want straks wordt er iemand écht geraakt, iemand van vlees en bloed, iemand die je écht lief is. En dan is het te laat om jezelf nog in de spiegel te kunnen aankijken.

Goed nieuws is saaie statistiek.

En zo komt het dat u wél weet dat in Oost-Afrika miljoenen mensen honger lijden door het natuurverschijnsel El Niño, maar niet dat de afgelopen 25 jaar wereldwijd een miljard mensen aan de honger ontsnapt zijn. En dat u wél hebt gelezen dat in de Europese Unie tussen de aanslagen van september 2001 (in New York) en die van maart 2016 (in Brussel) 577 mensen stierven door terrorisme. Maar niet dat in de 15 jaar daarvoor, tussen 1985 en 2001, terroristen in Europa 2120 dodelijke slachtoffers maakten – en dus: dat de kans dat we in een aanslag omkomen kleiner is dan in de ‘rustige’ jaren negentig.

Sourced through Scoop.it from: blendle.com

Een opsteker voor de maandag, dus lezen: je wordt er vrolijk van!

Portfolio Items