Berichten

Ze is de zakelijke wederhelft van Mabelle, en managing partner van de PR Mansion. Op een zonnig bankje in Amsterdam Oost drinken we een kopje koffie. Layana geeft antwoord op een aantal keuzevragen. Want wie zijn de vrouwen achter de PR Mansion?

Ben jij meer een denker, of een doener?

“Ik hou er niet van om dingen te doen zonder erover nagedacht te hebben. Ik vind het belangrijk om de waaromvraag te stellen aan mijn klanten, en acties af te stemmen op een goed ontwikkelde gedachte. Het komt regelmatig voor dat klanten die meer aan hun ‘pr’ willen doen, het liefst direct over willen gaan op actie. Als wij bij de PR Mansion de waaromvraag stellen, komen we er vaak achter dat de pr-doelgroep van een organisatie anders blijkt te zijn dan zij van tevoren dachten. Dan ga je heel anders communiceren! Om zo efficiënt mogelijk te kunnen handelen, steek ik graag genoeg tijd en aandacht in het denkdeel. Bovendien – Ik vind rennen om het rennen helemaal niet leuk. Maar als ik weet welke bus ik moet halen, dan ren ik wel, haha!”

Geef je liever advies of voer je liever plannen uit?

“Ik houd ervan om een strategisch plan te kunnen voorleggen aan onze klanten. Die vorm van advisering ligt me het meest. Maar ik vind het ook leuk om projecten uit te voeren. Dat is mijn pragmatische kant. Ik vind dat ik voeling moet blijven houden met wat ik adviseer. En ik ben nieuwsgierig van aard, dus ik probeer graag nieuwe tools en inzichten uit. Ik vind het superleuk om de laatste nieuws- en pr-tools uit te zoeken en te testen voor onze klanten, zoals Scoop.it en Woobox! Maar als ik eenmaal weet hoe het werkt ben ik ook weer snel uitgekeken en stort ik me weer het liefst op strategie en inhoud.”

Event organiseren of brainen in de Green house?

“Ik vind de Green House ontzettend leuk om te doen. In die brainstormsessies begeleiden wij opdrachtgevers aan de hand van een workshop met mensen uit hun branche en mensen van buitenaf. Daar komen altijd verrassende inzichten en originele ideeën uit. Ik houd er niet van om vóór een klant een plan te maken, ik wil mét een klant een plan maken. Onze opdrachtgevers hebben namelijk ontzettend veel kennis van hun markt, maar kunnen dat niet altijd meteen oplepelen, juist omdat ze al te veel zijn ingevoerd in hun markt, of zich blindstaren op één specifieke doelgroep. In de Green house komt alles op tafel en kunnen we tot concrete plannen en ideeën voor uitvoering komen. Daar haal ik heel veel voldoening uit.”

Pers of social media?

“Als je het hebt over pr, zijn alle beschikbare kanalen belangrijk, omdat mensen nooit meer op maar één kanaal zitten. Via de pers kun je onderwerpen agenderen. En social media kunnen het bereik van een persartikel weer vergroten of inventariseren. Dus dat gaat hand in hand. Mijn persoonlijke voorkeur gaat toch wel uit naar de dialoog met journalisten. Dat inhoudelijke contact vind ik interessant. Maar het mooie van social media is natuurlijk dat het heel toegankelijk is voor iedereen. Als gebruiker vind ik het fijn op social media inspiratie op te doen van de mensen die ik volg. Zo stuit ik op interessante artikelen en documentaires die ik anders misschien niet was tegengekomen.”

Nationaal of internationaal?

“Internationaal! Ik ben geïnteresseerd in maatschappelijke onderwerpen en sociale thema’s, en die raken meestal niet één geografisch gebied. Ik heb veel voor ontwikkelingsorganisaties gewerkt, waardoor je automatisch een internationale outlook krijgt. En mijn achtergrond speelt ook een rol. Mijn vader komt uit Indonesië, mijn moeder uit Rotterdam. Bovendien heb ik vier jaar in Colombia gewoond. Ik ben gek op andere talen! En waar ik ook dol op ben: de misverstanden die ontstaan door culturele verschillen of taalbarrières, en er dan achter komen hoe dat op te lossen. Daar kan ik echt van genieten.”

Onze managing partners nóg beter leren kennen om te ontdekken wat jij bij de PR Mansion kunt komen halen voor jouw organisatie? Stuur vrijblijvend een mail naar info@prmansion.com of loop bij ons binnen!

De duurzame lat voor bedrijven ligt hoog: voor het eerst sinds 2009 zeggen Nederlanders dat bedrijven méér maatschappelijke verantwoordelijkheid hebben dan zijzelf. Bovendien is de groep die vindt dat bedrijven onvoldoende aan MVO doen, groter dan de groep die dat wel voldoende vindt. En als bedrijven te weinig maatschappelijke verantwoordelijkheid nemen, dan vindt 59 procent …

Sourced through Scoop.it from: www.mt.nl

Bas van Haastrecht van This is Why in Management Team over maatschappelijke verantwoordelijkheid en betrokkenheid. PR Mansion deed de PR. Duurzaamheid is niet meer ‘nice to have’ maar vanzelfsprekend – consumenten verwachten niet anders. Ook blijkt dat organisaties nog te weinig uitdragen wat zij doen op dat vlak. Dit blijkt uit de jaarlijkse Maatschappelijke Imago Monitor die This is Why dit jaar voor achtste keer liet uitvoeren door Motivaction.

Ze is de zakelijke wederhelft van Layana, en managing partner van de PR Mansion. Op een zonnig bankje in Amsterdam Oost drinken we een kopje koffie. Mabelle geeft antwoord op een aantal vragen. Want wie zijn de vrouwen achter de PR Mansion?

Van student tot PR baas. Hoe kwam dat zo?

“Ik koos bijna 30 jaar geleden voor het communicatievak. Na mijn studie ging ik aan de slag in de reclamewereld, maar die wereld was me iets te snel. In 2000 startte ik bij PR bureau EPP: daar ontdekte ik dat ik het heerlijk vond om voor meerdere klanten tegelijk verschillende dingen te doen. Van jaarverslagen tot strategieën.”

Je bent een team met Layana sinds…?
“We startten met de PR Mansion in 2014, maar onze vriendschap gaat terug tot in onze studietijd. Als jonge meiden waren we al druk in de weer met het regelen en organiseren van events voor onze jaarclub. En dat regelen en organiseren doen we nog steeds. Nu voor klanten en jong van geest”, vertelt zij lachend. “Toen merkten we al dat we heel complementair aan elkaar waren.

“In eerste instantie wisten we niet of vriendschap wel verenigbaar was met zaken. Maar de chemie was onvermijdelijk en we waagden de sprong. We begonnen met twee bureautjes in de galerie van Hugo, onze vriend op de lijnbaansgracht. Toen begon de zoektocht naar een eigen kantoor: een multiculturele omgeving waar we ook een buurtfunctie konden hebben. We zijn in Amsterdam Oost beland. Het is hier vrije inloop, iedereen is welkom en dat is precies het PR Mansion gevoel.”

Wat vind je het leukst om te doen?
“Mijn hart gaat het snelst kloppen van het opbouwen van een strategisch plan. En ik organiseer graag evenementen. Maar ik vind het wel belangrijk dat een event een plan ondersteunt. Het bedenken en het creatief uitvoeren van een evenement, maar ook contact houden en planningen maken passen goed in mijn straatje! Een plan op die manier tot uiting te laten komen, vind ik het leukste wat er is. PR gaat over wederzijds begrip kweken, en met een evenement kun je goed zien of dat slaagt. Het is een veel duidelijker middel dan een brochure of een website bijvoorbeeld.”

Heb je een voorbeeld van een evenement waarbij zo’n plan mooi tot uiting kwam?
“De P-nuts awards waren te gek! We wilden mensen over duurzame energie laten nadenken met elkaar in workshop. Op een interactieve manier gingen we aan de slag met wat er per regio gebeurt op het gebied van duurzame energie. En we brachten samen in beeld wat er nog ontbreekt. Daar werd meteen over gebrainstormd. Dan worden de kansen die er liggen opeens heel concreet, dat is leuk.”

Wat is het belangrijkste dat je geleerd hebt van Layana?
“Een belangrijke les die ik heb geleerd, is dat je met zijn tweeën absoluut meer weet dan in je eentje. Politiek correct he? Haha!’’

Wilt u onze managing partners beter leren kennen om te ontdekken wat u bij de PR Mansion kunt komen halen voor uw organisatie? Stuur vrijblijvend een mail naar info@prmansion.com of loop bij ons binnen!

 

 

 

 

Twee weken geleden schreef ik spontaan het PR Mansion-team in voor de Nacht van de Vluchteling op 17 juni aanstaande. Als managing partner van PR Mansion loop ik samen met mijn vriendin Gerda 40 kilometer in het donker om geld in te zamelen voor Stichting Vluchteling. Ben ik te impulsief geweest met mijn aanmelding? Niet alleen heb ik nog maar een maand om te trainen, ook heb maar kort de tijd om mijn omgeving en netwerk in te schakelen om aan mijn streefbedrag te komen. Gelukkig is de PR Mansion een bureau met een groot netwerk van betrokken klanten, vrienden en leveranciers; stuk voor stuk betrokken bij maatschappelijke issues.

De PR Mansion is een PR-bureau dat bekend staat om haar verrassende aanpak, maatschappelijke betrokkenheid en diversiteit in haar netwerk. We zetten ons graag in voor bedrijven met een hart, innovatieve bewegingen vanuit burgers, overheid of bedrijfsleven en grote en kleine samenwerkende creatieve initiatieven. De nacht voor de vluchteling past in ons gedachtegoed. Gezamenlijk betrokken op een verrassende manier geld ophalen voor een goed doel.

De komende tijd wordt er door het PR Mansion team gewerkt en gewandeld. Wees dus niet verbaasd als er niet een Car2Go, fiets of Greenwheels voor de deur stopt, maar dat we aan komen wandelen. Tussentijds zullen we verslag doen van onze belevenissen via Facebook, Twitter en op onze website.

Mabelle Kloppenburg-Koot

Helpen jullie ons mee? Doneer voor Stichting Vluchteling, giro 999 via deze link.

Burgers hebben de wind mee – Reportage coöperaties / Steeds meer burgers nemen het heft in eigen hand en richten een energiecoöperatie op. Ze willen wat doe

Zuidenwind is een van de winnaars van de vierde editie van de #P-NUTS Awards – het initiatief van PR Mansion en NEWNRG om lokale duurzame energie in de schijnwerpers te zetten. Mooie burgerwindcoöperatie ism De Windvogel en Meewind. Go Limburg!

Sourced through Scoop.it from: blendle.com

Internet, de media en de reaguurders: Welcome to the World Wild Web

Een pleidoor voor law & order op het www en in de media

boots_saloon-prm

Hoodvlogs

Ineens waren de media er vol van. Omdat het zo lekker bekt? Vanwege die rellen in Zaandam? “Tuig van de richel, oppleuren, etterbakkies” – het etablissement in de vorm van een Minister-President (!) gooit graag gelijk wat extra olie op het vuur. Geen idee wat er precies aan de hand is, maar iedereen struikelt over elkaar en de eigen voeten om ‘het’ alvast zo snel mogelijk te veroordelen. Wie het hardst schreeuwt wordt het best gehoord. Nuanceren komt later wel, voor die enkeling die daar nog in geïnteresseerd is.

Ik had het niet zo in de gaten, maar ineens drong zich de vergelijking op: publieke lynch-partijen van het soort ‘shoot first, ask later’ domineren steeds meer het decor van het medialandschap. De aanvoerders van de meute zijn de media zelf. Dat werd pijnlijk duidelijk uit de –uitstekende- column van Arjen van Veelen (@vanveelen) in NRC van afgelopen zaterdag.

 

Gestrekt been, woorden als bakstenen

Het griezelige is dat zo’n reactie van minister Rutte tot op de puntkomma en uitroeptekens geregisseerd is. Zijn woordvoerder of politiek adviseur vond het blijkbaar een goed idee om er gelijk met een gestrekt been in te gaan. De aanval is beter dan de verdediging, dat is de heersende gedachte. En daarmee wordt de rellerige toon van ‘het debat’ (welk debat!) gezet. Via twitter en krantenkoppen wordt door alle partijen met woorden gesmeten, de chaos is compleet.

Hoe scheppen we weer orde in die chaos, hoe zorgen we dat die bendes die de boel met woorden kapot schieten in toom worden gehouden?

 

Tijd voor sheriffs en marshalls

Wie wordt de nieuwe Bill Tilghman? (legendarische sheriff die 50 jaar lang Oklahoma vrijwaarde van ‘tuig van de richel’ zoals Wyatt Earp, en alleen bij hoge noodzaak, z’n pistool gebruikte). Wie wordt degene die law & order terugbrengt, te beginnen op het World Wild Web?

 

De ‘weet-je-het zeker’ button

Ik stel voor dat er een time-relay knop komt, een virtuele sheriff. Voor de journalist die zijn/haar bericht inzendt, voor de redacteur die de tekst naloopt, voor de koppenmaker die er nog een schepje bovenop doet, voor de reaguurders via welke media dan ook. Twitter, Facebook, Fora, Blogs: overal komt verplicht een time-relay van 1 minuut op. De ‘Weet-je-het-zeker’ button. Veel nuttiger dan die idiote cookie-waarschuwingen.

Mijn time-relay button bracht me tot de volgende nuancering: ik ken gelukkig veel meer journalisten die zich verdiepen in achtergronden en die nuance aanbrengen dan verbale baksteensmijters. Heb dus van journalisten en verslaggevers ‘de media’ gemaakt (bij ‘de aanvoerders van de meute’).

 

Adviseurs: stof je verantwoordelijkheidsgevoel af

Communicatie professionals moeten ‘scoren koste wat het kost’ niet als hoofddoel zien. Hou de reputatie van je opdrachtgever hoog, denk aan hun plek in het maatschappelijk debat, zorg ervoor dat je opdrachtgever zich niet verlaagt tot het gooien van stenen. Want straks wordt er iemand écht geraakt, iemand van vlees en bloed, iemand die je écht lief is. En dan is het te laat om jezelf nog in de spiegel te kunnen aankijken.

Western multinationals are losing their luster as employers of choice. Here’s how they can regain their advantage.

Stuk uit 2011 – maar nog altijd relevant.

 

Sourced through Scoop.it from: hbr.org

 

Mensen verwarren Public Relations vaak met ‘free publicity’. En daarmee doen zij zichzelf te kort. Iedereen ‘doet’ aan pr, alles wat je doet als organisatie heeft invloed op je pr. Veel mensen zijn zich daar echter niet van bewust. En als ondernemer, of organisatie met een missie, mis je daardoor kansen. Met deze vier DIY (doe het zelf) pr-tips ontdek je wat pr voor jouw organisatie kan betekenen.

Tip 1: maak een omgevingsanalyse: Iedere organisatie, megagroot of megaklein, heeft te maken met anderen. Of het nu de gemeente is voor een vergunning; financiers voor je product; de buren, omwonenden, andere bedrijven; of de Save the Ansjovis Movement die jouw idee voor gedroogde baby-ansjovis niet kan waarderen. Met een omgevingsanalyse breng je diegenen die van belang zijn voor het goed functioneren van je bedrijf in beeld. Wie zijn medestanders – of wie zouden dat kunnen zijn- en van wie kan je, naast de Save the Ansjovis Movement, tegenstand verwachten?

Tip 2: verzamel voor- en tegenargumenten: Van argumenten kun je leren, dus wuif ze niet weg, maar beoordeel deze en adresseer waar mogelijk. Breng je informatievoorziening dus op orde en hou contact met jouw belangrijkste relatiegroepen.

Anchovies Laura Evans Flickr 2010

Tip 3: reflecteer: Bezint eer ge begint. Misschien is het toch niet zo’n goed idee om zowel visliefhebbers als vegetariërs tegen je in het harnas te jagen met jouw idee voor gedroogde baby-ansjovis. Echt wel een goed idee? Zorg dan dat je een rondje langs jouw relatievelden maakt om te kijken onder welke voorwaarden potentiële tegenstanders begrip hebben voor jouw idee of geen bezwaar meer zullen of kunnen maken.

Tip 4: zorg dat je gezien wordt: Je kunt het zo gek niet bedenken of er is wel iemand anders die precies hetzelfde doet of aanbiedt als jij. En heb je iets echt unieks? Dan duurt het niet lang of er zijn anderen die precies hetzelfde gaan doen of aanbieden als jij. Dus zorg dat je gezien wordt en dat jouw relaties, waaronder potentiële klanten, een goed gevoel krijgen bij jouw organisatie, dienst of product.

Organiseer bijvoorbeeld de allereerste ‘Beleef de grote ansjovis-trek’. Of nodig food bloggers uit om de unieke smaak van baby-ansjovis zelf te ontdekken. Is gedroogde baby-ansjovis essentieel voor het gezond houden van de ansjovis-populatie? Nodig een wetenschapper uit die betoogt waarom het van belang is om de ansjovis-populatie niet uit de hand te laten lopen (en waarom gedroogde baby-ansjovis een volstrekt verantwoord product is).

Bonus-tip voor doe-het-zelvers: laat je pr niet versloffen. 1 keer de verjaardag van je partner vergeten leert je dat dit in de herinnering gegrift blijft, niet die 9 keer dat je er wél aan gedacht hebt. Oftewel: “Vertrouwen komt te voet en verdwijnt per speedboot.”

Mocht je na het lezen van dit blog tot de conclusie zijn gekomen dat je niet genoeg tijd of capaciteit in huis hebt om je PR-strategie te formuleren en doeltreffend uit te voeren, zoek dan een goed pr-bureau waarmee je kunt sparren of waaraan je (een deel van) je pr-activiteiten kunt uitbesteden.

Extra Bonusvoordeel-tip: Mabelle Koot en Layana Mokoginta van de PR Mansion vinden jouw PR het leukste wat er is. Bel of mail ons voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek en een eerste advies.

In mei organiseerde stichting Crazy Initiatives pianoconcerten in de prachtige Japanse Tuin op Landgoed Clingendael. PR Mansion verzorgde de communicatie.

Een impressie van de P-NUTS Awards, Theaters Tilburg, 16 april 2015. Gastheer was gemeente Tilburg.

Winnaars P-NUTS Awards 2015

En dit zijn de ‘op kop vliegers’ van de duurzame energiezwerm, gefeliciteerd met jullie award!

 

 

 

 

 

P-NUTS Awards 2015

De P-NUTS Awards 2015 zijn speciaal voor de winnaars ontworpen door kunstenaar Eibert Draisma. Net als de initiatieven die hebben ingezonden, hebben deze awards af en toe een zetje nodig, een slinger, waarna zij weer uren energie kunnen geven en hun licht met anderen delen.

Portfolio Items